• Compreender as necessidades de mudar
- A satisfação dos clientes.
- A focalização e o rumo.
- Definição de setup.
- Compreender o tempo.

 

• Compreender os custos
- Os estoques. - A qualidade.

 

• O Tamanho dos lotes
- O tamanho ideal dos lotes .
- A frequência. - O lote econômico.

 

• O tempo de ciclo
- Análise. - Os resultados da redução do tempo de setup.
- As mudanças. - A fila reduzida.
- As novas melhorias.
- A produção em alta velocidade.
- Por que mudar?

 

• As Equipes
- Definição. - Pontos fortes e pontos fracos.
- 7 passos.

 

• Método de Redução do Tempo de Setup
- A filmagem em vídeo. - A documentação.
- Separar para passar a externo. 
- Eliminar. - Reduzir.

 

• Oportunidades de melhoramentos contínuos
- O processo de equipe.
- Resolver os problemas. 
- O método dos 4 passos. 
- O baixo custo.
- O custo versus benefícios. 
- Medição do progresso. 
- Gráfico para a medição. 
- Medição possíveis.